שווק דיגיטלי מורכב מהרבה מאוד אלמנטים - חלקם הכרחיים , חלקם פחות - תלוי בעקר , לאיזו קטגוריה אתם משתייכים . ריבוי אלמנטים ומניפה של ערוצים ופלטפורמות מעורר לא אחת שאלות הקשורות להקצאת משאבים ומיקוד הפעילות השווקית שלכם : עד כמה כדאי להשקיע בתוכן, האם ראוי למותג שלכם להטמיע Mobile First Strategy המחייבת השקעה משמעותית בקידום אפליקציית מובייל ופעילות מגבה ? באיזה סגמנט כדאי לכם להתמקד ? עד כמה … [קרא עוד ...]
הדרך להצלחה האישית שלך עוברת דרך מיתוג אישי. מה זה ? איך עושים את זה נכון ?
אחד התחומים המרכזיים שהושפעו מהמהפכה הדיגיטלית הוא תחום הנקרא : Personal Evolution - טכנולוגיות נגישות ופלטפורמות פופולריות מאפשרות לכל אחד להגשים את עצמו וחלומותיו בצורה קלה הרבה יותר . אחד מענפי העוגן של תחום ההתפתחות האישית הוא סגמנט פעילות שנקרא : Personal Branding - מיתוג אישי , או במילים אחרות - סט של פעילויות ותבניות עבודה שיהפכו אתכם למותג דיגיטלי - ישות עם מאפיינים, יחודיות נתפסת ושונות … [קרא עוד ...]
שלושה דברים שמותגים צריכים להילחם עליהם כל יום
העידן הדיגיטלי מאופיין בפעילות עיסקית ושווקית מהסוג הרב שכבתי . בניגוד למה שהכרנו בעידן השווק המסורתי , לחברות כבר לא עומדת האפשרות לבסס את התכנית האסטרטגית שלהם על פעילות או ערוץ שווק אחד. עסקים המחוייבים להצלחה צריכים לפרוס את המהלכים השווקיים שלהם על שלל פלטפורמות ולכוון עצמם ליעדים מדידים. יחד עם זאת , אם צריך למקד מעט את היעדים – רצוי להתמקד בשלושה דברים עליהם צריך כל ארגון להלחם באופן רציף … [קרא עוד ...]
נתניהו זיהה את אפקט תיבת התהודה
העידן הדיגיטלי ובעקר נוכחותן של רשתות חברתיות בחיינו , שינו לחלוטין את מהות המונח - יצירתיות. הקריאיטיב היעיל בעידן זה כבר לא מבוסס על יצירת סרטים גדולים וסיסמאות מדליקות. קריאיטיב יעיל מבוסס על יצירת תוכן ופעילויות שבהם ניתן להאכיל את תיבת התהודה. אנשים יצירתיים המצליחים לייצר תוכן המגרה אנשים אחרים להדהד את המסר ברשתות החברתיות - עושים מלאכתם כראוי. אנשי קריאיטיב שממשיכים לעבוד בעקר על סיסמאות … [קרא עוד ...]
מאפייני צריכת מדיה בתקופות של איום חיצוני
מדינת ישראל , כמו מדינות העולם כולו - נמצאת בימים אלו במצב של מה שנקרא ״ איום חיצון - קיצון״. איומים מסוג זה מאופיינים במספר דברים המשפיעים על התנהגותנו : 1. איום חיצון קיצון מאופיין ברמה גבוהה של אי וודאות 2. איומים מסוג זה גורמים לתחושת איבוד קונטרול אצל מרבית האוכלוסיה 3. איומים אלו הופכים את אוכלוסיית היעד לחוקרים . היכולת שלנו להעמיק בתוכן ומידע הקשורים לאיום היא גבוהה … [קרא עוד ...]
הדור הבא של מוצרי הפרסום
התפתחויות טכנולוגיות ושינויים בהרגלי צריכת תוכן, משפיעים באופן דרמטי על תחום הפרסום. באנרים לא מטורגטים , פרסומות בטלוויזיה לא חכמה, פרסום בעתונות ופרסומות וידאו שמפריעות לחוויית השימוש שלנו, כל אלו יפנו את מקומם למוצרי פרסום חכמים שיאפשרו למותגים לייצר דיאלוג שווקי אפקטיבי עם קהל יעד רלוונטי. מוצרי הפרסום של הדור החדש עושים שימוש בפלטפורמות פופולריות שהופכות לחלק מחיי היום יום שלנו : Personal … [קרא עוד ...]
מודל P’s 3 מיושן. קבלו את המודל החדש בעידן הדיגיטלי – F’s 3
בעידן המסורתי - האופליין - תמהיל השיווק אופיין כסך כל המאמצים וההחלטות האסטרטגיות אותן עושה החברה על מנת למכור את המוצר. במקרים רבים נהגו אנשי שווק לייצר – Marketing Mix – על בסיס מודל ה- P’s3 : מוצר – Product: מאפייני המוצר בהשוואה למוצרים מתחרים . במילים אחרות - מה אנחנו מציעים ללקוחות. מחיר – Price: עלות הייצור, מחיר המוצר, אמצעי התשלום, מימון, מדיניות התשלום … [קרא עוד ...]
MFS – Mobile First Strategy . מה זה ? האם אסטרטגיה זו מתאימה לחברה שלכם ?
מכשיר המובייל הפך למסך המרכזי של כולנו והפך בשנים האחרונות שדה הגיוני ליצירת מהלכים שווקיים. השאלה היא איך משתמשים נכון במדיום האישי הזה בכדי לעשות פעילות שווקית אפקטיבית .לצורך זה יש לחלק את השוק לשלוש קטגוריות עקריות . המדיום הנפלא הזה לא מתאים לכל חברה באותה מידה : Mobile First Category לקטגוריה זו שייכות חברות ומוצרים להם כדאי להטמיע אסטרטגיית שווק ממוקדת מובייל . הפורמולה … [קרא עוד ...]
פרסומות טלוויזיה – לעניים ומבוגרים ?
מחקר חדש המתפרסם בארצות הברית מראה כי צעירים ומבוססים נוטשים אמצעי מדיה מבוססי פרסומות ומוצאים דרכים להתחמק מהפרעה זו. מסתמן מצב שמי שיצרוך פרסומות הם הזקנים ואוכלוסיות מעוטות יכולת. פרסומת לכל פועל עני.... חלק מהמחקר עסק באפשרות שנטפליקס תשלב פרסומות בתכניה. 1220 אנשים המנויים על נטפליקס נשאלו האם יבטלו את המנוי במידה ונטפליקס תתחיל לשדר פרסומות. התשובות היו נחרצות בהחלט : מחקרים קודמים שעשתה … [קרא עוד ...]
אמזון זה לא רק תאגיד . זו תרבות של שינוי
מייסד אמזון פרש מתפקיד המנכ"ל אחרי 27 שנה. במכתב הפרישה שלו הוא כתב בין השאר : "המצאה, היא בסיס ההצלחה שלנו. עשינו דברים מטורפים יחד ואז הפכנו אותם לרגילים". ואכן , אמזון שינו כמעט כל תעשייה אליה נכנסה. הכוח המשמעותי ביותר של אמזון , הוא ביכולת שלו לחבר בין טכנולוגיה קיימת לצרכים קיימים ומתהווים. החיבור בין טכנולוגיה לבין צרכים של קהל גדול מספיק, יצר תלות של צרכנים אמריקאיים בשירותי אמזון … [קרא עוד ...]